OpenAI krijgt nieuwe opzet: Foundation houdt controle, Microsoft neemt 27% belang

dinsdag, 28 oktober 2025 om 14:46

Op 28 oktober 2025 heeft OpenAI zijn nieuwe structuur officieel bekendgemaakt. De organisatie, opgericht in 2015 als non-profit, wordt nu verdeeld in twee entiteiten: de OpenAI Foundation en de OpenAI Group PBC.

Wat betekent de nieuwe structuur van OpenAI?

OpenAI Foundation moet de maatschappelijke missie bewaken. De OpenAI Group PBC wordt een for-profit public benefit corporation met een marktwaarde van ongeveer 135 miljard dollar. Microsoft houdt 27 % van de aandelen, terwijl de Foundation 26 % bezit en de rest (47 %) in handen is van werknemers en investeerders.

Kortom: OpenAI is letterlijk structureel veranderd. En dat is opmerkelijk.

Van non-profit naar hybride structuur

OpenAI werd in 2015 opgericht met de doelstelling dat kunstmatige algemene intelligentie (AGI) ten goede moet komen aan de hele mensheid. In 2019 werd al een for-profit-dochter gecreëerd om de ontwikkeling en implementatie van AI-modellen te versnellen. Die entiteit bleef toen onder volledige controle van de non-profit.

Met de nieuwe herstructurering is de non-profit officieel omgevormd tot de OpenAI Foundation, en de for-profit tak tot OpenAI Group PBC (public benefit corporation). Zo’n structuur verplicht het bedrijf om zijn missie te bevorderen en rekening te houden met de belangen van alle stakeholders, niet alleen aandeelhouders.

De recapitalisatie werd afrond na bijna een jaar overleg met de Attorney Generals van Californië en Delaware – de staten waar OpenAI juridisch is ingeschreven. Het doel was een evenwicht vinden tussen toezicht, investeringsmogelijkheden en langetermijndoelstellingen.

Governance: Foundation blijft aan het roer

De OpenAI Foundation behoudt de volledige controle over de OpenAI Group via zogenoemde special voting rights. De Foundation benoemt alle leden van het bestuur van de Group en kan die te allen tijde vervangen.

Het bestuur van de Foundation bestaat uit onder meer Bret Taylor (voorzitter), Adam D’Angelo, Dr. Sue Desmond-Hellmann, Dr. Zico Kolter, Paul M. Nakasone, Adebayo Ogunlesi, Nicole Seligman, Larry Summers en CEO Sam Altman.

Alle bestuursleden van de Foundation zitten ook in het bestuur van OpenAI Group PBC, behalve Dr. Kolter, die als niet-stemgerechtigd waarnemer optreedt. Zo blijft het bestuur geïntegreerd en consistent.

Daarnaast blijft de Safety and Security Committee (SSC) onder de Foundation vallen. Dit orgaan toeziet op veiligheids- en beveiligingspraktijken binnen het hele bedrijf.

Eigendomsverhoudingen en lange-termijn incentives

Na afronding van de herkapitalisatie geldt de volgende verdeling:

OpenAI Foundation: 26 % eigendomsbelang (~130 miljard USD)
Microsoft: ongeveer 27 % van de aandelen
Werknemers en investeerders: ongeveer 47 % samen

De Foundation houdt naast haar aandelen ook een warrant — een recht om extra aandelen te verkrijgen als de waardering van OpenAI Group meer dan tienvoudigt binnen 15 jaar. In dat geval wordt de Foundation de grootste lange-termijn begunstigde van OpenAI’s groei.

Volgens OpenAI is dit een unieke constructie in de technologiesector: de Foundation’s financiële positie groeit mee met het commerciële succes van de Group. Daarmee worden de maatschappelijke missie en de marktwaarde expliciet aan elkaar gekoppeld.

Microsoft blijft strategische partner

Microsoft behoudt zijn positie als exclusieve IP- en Azure API-partner van OpenAI, maar beide bedrijven kunnen hun innovatie onafhankelijk voortzetten. Het partnerschap versterkt de strategische band tussen AI-software en cloudinfrastructuur, waarbij Microsoft via Azure de voorkeurs-integratie voor OpenAI-modellen blijft bieden.

Met deze herstructurering zet Microsoft zijn positie verder kracht bij in de wereldwijde AI-race tegen spelers als Google DeepMind, Anthropic en Meta.

Missie blijft onveranderd

Zowel de OpenAI Foundation als de OpenAI Group PBC blijven gebonden aan hetzelfde doel: “AI ontwikkelen die veilig en voordelig is voor de hele mensheid.” Door de hybride structuur kan OpenAI nu kapitaal aantrekken en top-talent aantrekken, zonder de maatschappelijke verantwoordingsplicht te verliezen.

De organisatie stelt dat zij met deze nieuwe vorm “de sterkste missie-gerichte governance in de industrie” biedt — een balans tussen groei en verantwoording die de richting van de hele AI-sector kan beïnvloeden.

Conclusie

De herstructurering van OpenAI naar een stichting met een for-profit dochter (PBC) maakt het bedrijf uniek in de AI wereld. De OpenAI Foundation houdt controle en neemt deel aan de groei, terwijl Microsoft zijn belang verstevigt met 27 %. Deze balans tussen missie en markt kan een nieuw model worden voor AI-bedrijven die impact en innovatie willen verenigen.