Dario Amodei waarschuwt: AI raakt juniorbanen al in 2026

Kunstmatige intelligentie beïnvloedt begin 2026 al zichtbaar de vraag naar juniorfuncties binnen grote AI-bedrijven. Dat zeggen topbestuurders van Anthropic en Google DeepMind tijdens het World Economic Forum in Davos. Volgens Anthropic-topman Dario Amodei en DeepMind-directeur Demis Hassabis is kunstmatige intelligentie (AI) nu al bezig om instapfuncties, stages en juniorrollen onder druk te zetten. Zij verwachten dat deze trend in 2026 versnelt.

Tijdens een gezamenlijk interview in Davos stellen beide CEO’s dat zij de eerste signalen niet alleen in de bredere arbeidsmarkt zien, maar ook binnen hun eigen organisaties. Hassabis spreekt van een merkbare vertraging in de instroom van junior talent. Vooral startersfuncties en stageplekken blijken kwetsbaar, omdat AI-systemen steeds meer routinematige taken kunnen overnemen.

Volgens Hassabis begint de impact van AI zichtbaar te worden aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Hij benadrukt dat het niet gaat om massale ontslagen, maar om subtielere veranderingen. Bedrijven nemen minder starters aan omdat productiviteit per medewerker stijgt. Taken die voorheen door junioren werden uitgevoerd, verschuiven naar geautomatiseerde systemen of worden door kleinere, ervaren teams opgepakt.

Amodei sluit zich daarbij aan en zegt dat hij deze ontwikkeling intern bij Anthropic duidelijk herkent. In softwareontwikkeling en programmeren ziet hij als eerste verschuivingen. AI-modellen schrijven, testen en verbeteren code steeds zelfstandiger. Daardoor neemt de behoefte aan junior en zelfs medior ontwikkelaars af.

De uitspraken passen in een langer lopende waarschuwing van Amodei. In 2025 stelde hij al dat AI op termijn tot de helft van alle instapbanen in witteboordenberoepen kan verdringen. Daarbij noemde hij zelfs een mogelijk werkloosheidsniveau van 20 procent. Die inschatting heeft hij begin 2026 niet bijgesteld.

Volgens Amodei vormt vooral het tempo van AI-ontwikkeling een risico. Hij vreest dat de samenleving, onderwijsinstellingen en overheden onvoldoende snel kunnen meebewegen. Wanneer AI-capaciteiten exponentieel blijven groeien, kan het aanpassingsvermogen van arbeidsmarkten tekortschieten. Dat vergroot de kans op sociale en economische spanningen.

Opvallend is dat juist de bedrijven die AI ontwikkelen, worstelen met de gevolgen voor hun eigen personeelsbeleid. Amodei zegt openlijk dat Anthropic zich voorbereidt op een toekomst waarin minder mensen nodig zijn op junior en intermediate niveau. Het bedrijf denkt actief na over manieren om deze transitie op een verantwoorde manier te begeleiden.

Hassabis benadrukt dat deze veranderingen niet per se negatief hoeven te zijn. AI kan volgens hem nieuwe functies creëren en werk inhoudelijk interessanter maken. Tegelijk erkent hij dat de overgang pijnlijk kan zijn, vooral voor jonge professionals die net de arbeidsmarkt betreden.

Beide CEO’s pleiten daarom voor bredere institutionele maatregelen. Zij zien een rol voor internationale organisaties, vergelijkbaar met hoe landen samenwerken rond klimaatbeleid. Denk aan afspraken over AI-regulering, onderwijsvernieuwing en economische herverdeling. Zonder dergelijke interventies dreigt AI volgens hen ongelijkheid te vergroten.

Hoewel er nog geen sprake is van een grootschalige banencrisis, markeren de uitspraken in Davos een belangrijk kantelpunt. Voor het eerst erkennen leidende AI-bouwers expliciet dat de technologie nu al banen verdringt binnen hun eigen muren. 2026 lijkt daarmee het jaar te worden waarin de discussie over AI en werk verschuift van toekomstscenario naar dagelijkse realiteit.